20/12/2018

Strategy Innovation Forum 2018

L&L entre las empresas vénetas objeto de la investigación sobre la innovación estratégica social. Presentado en Venecia el resultado de la investigación universitaria sobre la Responsabilidad Social de la Empresa que ha visto implicadas más de 500 PYMES vénetas

La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) ya se ha consolidado como uno de los ejes estratégicos para la competitividad empresarial, que estimula a la empresa a adoptar un modelo de desarrollo ético, responsable y sostenible socialmente, económicamente y desde el punto de vista medioambiental.

La región de Véneto mediante el anuncio "Responsablemente - Promover la innovación social y transmitir la ética" ha emprendido la financiación de proyectos encaminados a desarrollar la adopción por parte de las empresas vénetas de modelos que responden a los criterios de Responsabilidad Social Empresarial.

En el marco de la iniciativa de la Región, la Università Ca' Foscari de Venecia, la Università degli Studi de Padua y la Università degli Studi de Verona han iniciado un proyecto de investigación: «El impacto de la innovación estratégica social en los modelos de negocio». Los resultados de la investigación fueron presentados en ocasión del "Strategy Innovation Forum" celebrado del 25 al 27 de octubre en el Campus económico de la Università Ca' Foscari de Venecia.

La investigación estaba destinada a estudiar las prácticas de las RSE de las pequeñas y medianas empresas vénetas con el objetivo de construir un set de indicadores capaces de leer los impactos de estas prácticas en el  desempeño corporativo.

En calidad de empresa que participa en los proyectos nacidos por iniciativa de la Región de Veneto "Responsablemente", L&L ha entrado a formar parte de las 520 realidades empresariales vénetas objeto de la investigación. La investigación, de tipo empírico, preveía la administración del cuestionario ministerial sobre la RSE y una auditoría encaminada a hacer emerger las prácticas empresariales encuadradas como RSE.

A efectos de la investigación se tomaron en consideración todas las opciones empresariales que tienen un impacto directo y positivo en tres ámbitos: el medioambiental (Environmental), lo relativo a la comunidad territorial (Social) y por último el ámbito relativo a la organización empresarial (Governance). Las acciones surgidas, llamadas ESG (Environmental-Social-Governance), fueron clasificadas y analizadas para evidenciar si, y que tengan impacto en los modelos de negocio y los indicadores económico-financieros de una empresa.

Las acciones de RSE promovidas por las empresas vénetas tienden a situarse en la zona governance (el 42% de todas las acciones ESG examinadas). Se trata de iniciativas y decisiones que afectan a la cultura empresarial, las certificaciones y a los empleados. El segundo puesto (36%) las opciones de la categoría social, es decir, intervenciones de valorización del territorio y sensibilización para cambiar mediante la construcción de redes territoriales. Por último, el 22% de las iniciativas se ha centrado directamente el medio ambiente, con inversiones para hacer que las sedes de la corporación tengan un menor impacto ecológico.

El proyecto de investigación ha tenido el honor de hacer emerger las buenas prácticas empresariales que, en explotaciones normalmente de pequeñas y medianas dimensiones como las vénetas, a menudo son inconscientes e informales, es decir, no son parte de un diseño estratégico de RSE y sin embargo influyen positivamente en el cambio de los modelos organizativos de las propias empresas. Se habla de responsabilidad social en acción.

De los resultados de la investigación se ha revelado que solamente el 0,8% de las empresas entrevistadas se ha endeudado para financiar proyectos de RSE: la mayor parte de las empresas, por tanto, realiza prácticas de innovación social sólo si tiene a disposición fondos sobrantes. Esta dificultad en considerar la RSE como una verdadera inversión de tipo estratégico está ligada a las características dimensionales de las empresas vénetas. La investigación ha demostrado que las opciones de innovación social impactan de forma positiva en la propuesta de valor de las empresas individuales y en los recursos humanos: por tanto está claro que son rentables económicamente.

La presentación de los resultados de la investigación regional ante el Strategy Innovation Forum estuvo seguida, durante toda la jornada, por una serie de seminarios paralelos centrados en las buenas prácticas activadas por las empresas más virtuosas de cada provincia. Un aspecto interesante de la investigación realizada fue el haber sabido crear un estándar de referencia que permita que las empresas objeto de investigación estén a la altura de otras PYMES vénetas sobre temática RSE.

Por último, de la investigación universitaria, han surgido nuevas modalidades de colaboración entre empresas sin ánimo de lucro y públicas: esto ha hecho considerar a los investigadores la hipótesis de un traspaso de la responsabilidad social de la empresa a la Responsabilidad Social de Territorio. Un modelo, este, que pretende unir en una única red a todos los agentes que actúan en el mismo territorio en forma que converjan las distintas prácticas de RSE de la empresa y las inversiones en innovación social en vista de un objetivo compartido de desarrollo sostenible.

La participación de L&L como compañía socio del proyecto de investigación regional nace de la participación junto a otras empresas de Vicenza en un laboratorio formativo titulado "Empresas y territorio: modelos innovadores de desarrollo social y territorial": una iniciativa parte del proyecto "Responsablemente - Promover la innovación social y transmitir la ética" financiado por la región de Véneto, a través del Fondo Social Europeo. > Empresa/Responsabilidad Social Empresarial

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